新闻中心

联系我们

浅谈安特威阀门导入阿米巴管理模式

发布时间:2016-05-18 | 浏览次数:2605 | 分享
  2016年初,公司启动阿米巴模式的改革,并将华为的“以客户为中心”的经营思想引入阿米巴模式,建立了一切以销售额和利润为基数的各部门利益蛋糕切分模式。
  公司首先在生产部的机加车间实现了改革,对机加车间的全年费用进行了比例分配,充分的下放了管理权利,激励员工的积极性与主动性,将公司经营结果和员工直接挂钩,将效益与员工共享,减少了管理的成本。通过一个季度的试运行,成效显著。
  现在整个公司所有的部门都开始了阿米巴模式的改革,预计在5月底完成。
  通过阿米巴模式的改革,公司将真正的建立起“一切以客户为中心”的经营思想和机制,让每个员工成为自己以及企业的主人,实现企业和员工利益的共赢。